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国家开放大学企业战略管理期末考试复习资料(部分)

2020-07-15 信息来源:国家开放大学报名网 立即报名 字体:

1.与传统的职能管理相比,战略管理对企业发展来说,重在改进效能,是一种高层次管理、动态性管理和(C)。
A.计划性管理
B.应用性管理
C.动态性管理
D.持续性管理
2.对企业高层管理人员而言,(C)最为重要。
A.技术能力
B.人际关系能力
C.学习能力
D.思维能力
3.战略管理的目的是(B)。
A.实现组织的赢利目标
B.提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展
C.保证企业的整体有效性
D.协调企业的内部管理
4.对企业基层管理人员而言,(A)能力最为重要。
A.技术能力
B.人际关系能力
C.学习能力
D.思维能力
5.企业战略管理一词最早是在1976年出版的《战略计划走向战略管理》一书提出来的,该书的作者是(D)。
A.彼得·德鲁克
B.迈克尔·波特
C.安德鲁斯
D.安索夫
6.(B)在二十世纪七十年代提出企业战略的产业环境分析视角。
A.彼得·德鲁克
B.迈克尔·波特
C.安德鲁斯
D.安索夫
7.(D)提出的五力量模型是战略环境分析的重要模型。
A.彼得。德鲁克
B.迈克尔·波特
C.安德鲁斯
D.安索夫
8.在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是(B)。
A.竞争战略
B.竞争优势
C.核心能力
D.无形资源
9.(A)是企业总体的、最高层次的战略。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
10.处于战略结构第二层次的是(D)。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
11.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是(C)。
A.公司战略竞争战略一职能战略
B.公司战略一竞争战略
C.竞争战略一职能战略
D.公司战略一职能战略
12.TCL正在策划进军汽车制造领域,这战略层次属于(A)。
A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.产品战略
13.“战略不在于精细,而在于洞察方向”,这句话反映了战略的(C)。
A.全局性
B.长远性
C.纲领性
D.抗争性
14.(C)认为:战略即是:计划、计谋、模式、定位和观念。
A.阿吉里斯
B.西蒙
C.明茨博格
D.菲德勒
15.企业战略最根本的特征是(C)。
A.纲领性
B.风险性
C.全局性
D.挑战性
16.下面不属于企业战略组成要素的是(D)。
A.产品与市场领域
B.成长方向
C.核心能力
D.协同效应
17.在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是(B)。
A.竞争战略
B.竞争优势
C.核心能力
D.无形资源
18.战略管理的主体是(A)。
A.企业高层管理人员
B.企业中层管理人员
C.企业基层管理人员
D.企业所有的管理者
19.战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、竞争优势和(B)。
A.核心能力
B.协同作用
C.企业使命
D.外部环境
20.战略管理者中最重要的是(B)。
A.中层管理者
B.董事会和高层管理者
C.经营战略
D.收缩战略
21.战略管理是企业(C)管理理论。
A.市场营销
B.职能管理
C.最高层次
D.经营管理
22.林厂长对公司的产品成本管理方案提出了自己的看法。它属于(C)。
A.作业管理
B.经营管理
C.战略管理
D.战术管理
23.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是(D)。
A.钱德勒
B.安索夫
C.安德鲁斯
D.波特
24.战略管理理论从发展先后顺序来看,大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论,以产业结构下物为基础的竞争战略现和以(B)为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
A.科学技术
B.资源、知识
C.社会、环境
D.信息、网络
25.战略管理的目的是(C)。
A.加强内部管理
B.拓展市场空间
C.拓展市场空间
D.保证计划的落实
26. (A)将战略形成看作是一个概念作用的过程。
A.设计学派
B.计划学派
C.定位学派
D.企业家学派
27.区别于层次性战略划分标准的战略是(C)。
A.公司战略
B.职能战略
C.财务战略
D.经营战略
28.一个完整的企业战略方案应该不包括(C)。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略计划
D.战略重点
29.下面不属于企业战略要素的是(D)。
A.产品与市场范围
B.增长向量
C.竞争优势
D.规模经济
30.战略管理过程不包括(B)。
A.战略分析
B.战略演变
C.战略制定与评价
D.战略实施
31.下面不属于企业战略管理特征的是(C)。
A.高层次性
B.整体性
C.竞争性
D.动态性
32.战略管理理论的演变没有经历以下(D)阶段的演变。
A.战略管理阶段
B.计划与控制阶段
C.长期计划阶段
D.战略谋划阶段
33.企业制定经营战略的前提和基础是(B)。
A.树立正确的战略思想
B.对战略环境进行认真分析研究
C.确定企业的使命
D.规定企业战略目标
34.(A)是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
A.总体环境
B.竞争环境
C.社会文化
D.行业环境
35. (D)不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。
A.年龄结构
B.民族构成
C.收入分布
D.文化和价值观
36.经济环境是指:(A)。
A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B.由世界银行提供的世界经济展望
C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D.对新的环境规则将如何影响经济的分析
37.环境中的法律政策因素表现在:(C)。
A.社会中不同种族群体的政治取向
B.社会中不同政治团体的技术价值观。
C.公司和共他组织与政府之间相互影响的结果
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。
38.环境分析中技术方面的因素包括:(A)。
A.创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B.在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
39.以下哪一项不属于社会环境:(C)。
A.教育文化水平
B.信仰和价值观念
C.国家经济发展战略
D.自然资源与生态环境
40.外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:(A)。
A.提供新的机会、造成威胁
B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件
C.利用机会、避开威胁
D.遇见机会、限制了企业的经营活动
41.甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏现影响因素是(A)。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.人文社会因素
D.科技因素
42.目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏现环境中(D)因素影响的表现。
A.政治法律因素
B.经济因素
C人文社会因素
D.科技因素
43.宏观外部环境包括下面一些因素和力量(A)。
A.技术因素
B.货源因素
C.思维因素
D.效率因素
44.以下哪种不居宏观环境分析专虑的国家(D)。
A.政治一法律因素
B.经济因素
C.技术因素
D.产业因素
45.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商,购买者和(A)。
A.替代品
B.互补品
C.新产品
D.老产品
46.现有企业间的竞争是指(A)各个企业之间的竞争关系和程度。
A.行业内
B.区域内
C.产品市场领域内
D.集团内
47.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是(A)。
A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.低利润高风险
D.稳定的低利润
48.(D)不是行业进入壁垒。
A.预期的竞争者的报复
B.规模经济
C.品牌忠诚度
D.供应商的讨价还价能力
49.新竞争者进入的威胁主要受到(A)的影响。
A.进入壁垒,预期的市场先入者的报复
B.供应商和购买者的讨价还价能力
C.行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额
D.产品需求,竞争者的盈利率
50.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时,(C)。
A.这是一个退出壁垒纸的行业
B.规模经济在增加
C.行业增长缓慢
D.购买者具有很强的讨价还价能力
51.一般来说,进入壁垒低、退出壁垒高的产业是(C)。
A.高利润、高风险
B.稳定的高利润
C.低利润、低风险
D.稳定的低利润
52.般来说,战略集团的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说,主要包括织向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及(B)。
A.市场化程度不同
B.专业化程度不同
C.国际化程度不同
D.多元化程度不同
53.战略集团分析不会去考察(D)公司。
A.来自同一个行业
B.在相同的战略要素上竞争
C.采取相似的战略
D.彼此生产的产品之间有替代性
54.(B)是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
A.战略联盟
B.战略集团
C.企业联盟
D.集团企业
55.以下哪一个指标不能用来划分战略集团(B)。
A.拥有资金的数量
B.组织的规模
C.装备水平
D.品牌的数量
56.以下哪一项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?(D)
A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很低的转换成本
C.对供应商来说,购买者是他的重要客户
D.供应商具有前向整合的能力
57.在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是(C)。
A.规模经济
B.转换成本
C.产品差异
D.资本需求
58.以下哪一项不是行业中常见的驱动因素:(C)
A.行业增长率的长期变动
B.大型公司的进入或退出
C.市场竞争日益竞争
D.社会因素及人们生活方式的变化
59.新厂家进入特定行业的可能性大小,取决于两个因素:是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小;二是(D)。
A.品牌偏好与客户忠诚
B.学习和经验曲线效应
C.与规模无关的成本劣势
D.该行业内现有企业对进入者的预期反应
60.石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是(B)。
A.交易量
B.产业集中度
C.转换成本
D.卖方产品标准化程度
61.竞争对手分析不包括(D)。
A.竞争者的目标
B.竞争者的能力
C.竞争者的想法
D.竞争者的替代品
62.(D)会加剧竞争对手之间的竞争?
A.行业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
B.当固定成本占了公司总成本的较小时
D.产品无差异化
63.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A)。
A.自我假设
B.现行战略
C.未来目标
D.潜在能力
64.以下哪一个指标不能帮助企业弄清楚竞争者的目标体系:(B)
A.竞争对手的价值观或信念
B.组织的规模
C.组织的结构
D.控制和激励系统
65.在以下(C)条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?
A.当供应商出售的是日用品时
B.当存在不高的转换成本时
C.他们不是供应商产品的重要采购者
D.当他们有能力进行后向整合时
66.(C)是企业经营行为最直接的影响者和被影响者。
A.消费者
B.合作者
C.竞争对手
D.政府
67.以下决定行业进入障碍大小的因素没有(A)。
A.范围经济
B.产品差异优势
C.资金需求
D.销售集道
68.在波特的竞争力模型里下面不包括(D)因素。
A.潜在竞争者
B.购买商
C.供应商
D.互补产品
69.(C)是一个竞争对手的任何行动。
A.提前报告
B.事后宣传
C.市场信号
D.市场价格
70.宏观外部环境包括下面一些因素和力量(A)。
A技术因素
B.资源因素
C.思维因素
D.效率因素
71.(A)是指原有企业所具有的产品商标信誉和用户的忠诚性。
A.产品差异优势
B.产品忠诚度
C.产品品牌优势
D.产品知名度
72.下列哪个不属于影响战略集团之间的竞争激烈程度的因素。(D)
A.战略集团间的市场相互牵连程度
B.战略集团数量改及它们的相对规模
C.战略集团建立的产品差别化
D.战略集团的知名度
73.暂代品是指期性与本行业的(B)有同样功能的产品和服务。
A.水平
B.产品
C.价格
C.收益
74.竞争者的分析有四种诊断要求,即(B)、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
A.竞争对手的短期目标
B.竞争对手的长期目标
C.竞争对手的长期战略
D.竞争对手的每期投资
75.企业外部环境的特点包括(A)。
A.变化性
B.稳定性
C.差异性
D.不确定性
76.宏观环境因素中的技术国家不包括(D)。
A.引起时代革命性变化的发明
B.与企业生产有关的新技术,新工艺、新材料的出现
C.与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的发展趋势
D.价格指数的变化
77.要考察的竞争对手的能力不包括(C)。
A.核心能力
B.增长能力
C.生产能力
D.适应变化的能力
78.以下哪些是有关竞争对手的假设(A)。
A.竞争对手对自己的假设
B.竞争对手对能力的假设
C.竞争对手对宏观环境的假设
D.竞争对手对生产力的假设
79.市场信号的基本种类是(B)。
A.直接信号
B.真实信号
C.间接信号
D.虚拟信号
80.外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响: (A)
A.提供新的机会、造成威胁
B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件
C.利用机会、避开威胁
D.遇见机会、限制了企业的经营活动
81.战略是根据(C)的需要提出来的,他对组织形态也有反作用,会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。
A.企业的使命
B.企业的组织结构
C.企业环境变化
D.企业的竞争情况
82.对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的是(D)。
A.某旅游点发生地震
B.旅游景点居民收入水平逐年提高
C.旅游景点的生活习惯
D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显
83.被称为特殊有形资源的是(D)。
A.财务资源
B.组织资源
C.实物资源
D.人力资源
84.企业更愿意将(B)作为企业能力和核心竞争力的基础。
A.有形资源
B.无形资源
C.流量资源
D.短周期资源
85.经营资源中的无形资源包括(C)。
A.财务资源
B.组织资源
C.商誉
D.人力资源
86.属于价值链中的价值活动的是(A)。
A.基本活动
B.生产活动
C.促销活动
D.采购活动
87.企业资源分析的关键是确定企业(A)
A.资源特点
B.价值构成
C.竞争优势
D.产品市场
88.根据价值链分析法,(B)不属于支持性活动要素。
A.采购
B.销售
C.技术开发
D.企业财务
89.根据价值链分析法,(A)不属于基本活动要素。
A.采购
B.销售
C.进料后勤
D.生产
90.价值链理论所依据的基本逻辑关系是(C)。
A.竞争优势一经营资源一价值活动
B.价值活动一-经营资源一竞争优势
C.经营资源一价值活动一竞争优势
D.经营资源一竞争优势一价值活动
91.在企业的价值活动中,属于基本活动的是(C)。
A.技术开发
B..采购
C.制造
D.人力资源管理
92.以下(B)属于企业价值链的主体活动。
A.企业基础管理
B.成品储运
C.人力资源管理
D.技术开发
93.在下列情况下,企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源,除了(A)。
A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务;
B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低;
C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度;
D.这样做可以使家企业能够将精力集中于核心业务。
94.(C)分析目的在于考察企业在定时期内的资金周转状况。
A.收益性指标
B.安全性指标
C.流动性指标
D.成长性指标
95.在企业财务能力分析中,考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用(C)。
A.收益性指标
B.流动性指标
C.成长性指标
D.生产性指标
96.不是财务比率分析评价体系主要构成指标有(D)。
A.收益性
B.安全性
C.成长性
D.周转性
97.企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的(D)。
A.文化现状分析
B.文化特色分析
C.文化形成机制分析
D.文化建设分析
98.企业内部营销能力分析不包括(C)。
A.产品竞争能力分析
B.销售活动能力分析
C.市场占有率分析
D.新产品开发能力分析
99.要了解企业财务及经营的发展变化情况,需要对企业财务资料进行(B)。
A.横向分析
B.动态分析
C.静态分析
D.加权分析
100.企业核心能力具备的明显特征除了(B)。
A.为用户带来巨大价值
B.技术融合
C.支撑多种核心产品
D.竞争者难以复制和模仿

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    阅读时间:40秒     阅读次数: (编辑:乔老师)
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